当前产业竞争激烈，企业利润增长缓慢甚至亏损，如何让艰难处境破局？经营者每天都有忙不完的事情，如何运用企业现有资源扩大经营优势，解决经营者关注的问题，即将举办的座谈会围绕“善用管理绝活，做好永续经营”这个主题，邀请业内知名专家为您答疑，现将有关事项通知如下：

一、主办单位

宁波麦讯企业管理咨询有限公司。

二、参会对象和人数

中小民营企业负责人（企业现职董事长、总经理、副总），共计30人。

 

三、议程与师资安排

总经理创新思维实战座谈会议程与师资安排

时间	课程名称	师资安排
13︰30-14︰00	学员签到	带班老师
14︰00-14︰10	主持人致词	主持人
14︰10-15︰00	讲座1：CEO的创新思路与领导做法	冯老师
15︰10-16︰00	讲座2：CEO的经营要领与管理实战	赖老师
16︰00-16︰50	研讨（Q$A与交流时间）	全体参会人员
16︰50-17︰00	聚焦、总结	主持人

 

四、座谈会课纲

 

总经理创新思维实战座谈会课纲

讲座	课纲
讲座1	1.CEO素质与思维 （1）CEO的应备素质 （2）CEO的经常困境 （3）CEO的创新思维 2.CEO领导与行动 （1）CEO的愿景塑造 （2）CEO的提问领导 （3） CEO的行动方案 3.研讨&共识
讲座2	1. CEO的经营管理 （1）经营管理的真正意义 （2）经营管理的主要内容 （3）经营管理的应有作法 2. CEO的最佳带动 （1）企业问题的根源 （2）企业问题的解药 （3） CEO的最佳带动 3.研讨&共识

 

 

五、费用

费用全免，交通费自理。

 

六、时间

 

2019年12月6日（周五14:00-17:00三个小时）或2019年12月13日（周五14:00-17:00三个小时）根据报名人员情况选择。

 

七、地点

 

科技大市场报告厅（聚贤路587弄15号A5幢2层）。

 

八、报名方式

 

    因名额有限，本座谈会采取“先报先录”与“择优录用”相结合的原则，即日起接受报名（报名表附后），参训资格以主办单位审核确定后，由承办单位通知为准。请报名参加企业负责人，提前安排好工作，准时报到并参加座谈会。

 

    报名联系人：奚老师：13429270816（微信同号）；陈老师：19957026805(微信同号)。报名电话：（0574）88036805、传真：（0574）88020831，电子邮箱：mx0574@126.com;QQ群：822578347。

 

 

师资介绍：

冯老师 

【个人背景】

冯老师，宁波麦讯企业管理咨询有限公司特聘顾问和培训师，具深厚的咨询辅导培训经验; 拥有企业管理硕士学位; 曾在跨国企业、民企及上市集团公司等历任人力资源经理、人力资源副总裁等项职务，具有20年企业管理实务经验。  

 

【顾问经历】 

冯老师拥有国内知名咨询公司职业背景，是资深人力资源管理顾问、企业培训讲师、企业变革管理实战派专家。在人力资源管理、组织变革管理、主管能力提升与员工培训管理方面，积累极其丰富的实践经验。诊断精准，内训实用，辅导侧重管理落地与转换，能有效解决企业“说多做少”与“归责于外”的痛点。熟知企业发展各阶段的管理模式（企业战略、人才规划、人才引进、人才建设、管理规范、团队组建、变革管理、目标行动等）。擅长企业中高层管理干部管理技能与组织学习的实战培训与咨询。

 

【专业研究】

近年专注于正能量管理与正能量团队的企业研究与培训，对各型企业有关组织管理与团队运作的定位与转变，有极深刻的认知与心得，并极力推广正能量优质团队的建立、管理与运行。现累计培训课程超过千余场，辅导咨询服务过的企业超过百余家。

 

赖老师

【个人背景】

1.国立台湾科技大学工业管理系毕，欧洲大学EMBA。

2.从事管理顾问近20余年，管理辅导客户多属长期辅导性质，短则3至5年，最长达15年之久，深获有心改善企业竞争体质的企业主信赖。

【顾问经历】

1.自基层生产线主管做起，曾服务于精密注塑、电子零件、计算机、汽车零件、食品等各行业。历任课长、物料企划专员、生产部经理、管理部经理、总经理室主管、执行副总及总经理等职务。

2.从事管理顾问业近20年，辅导过电子零件、食品、DIY家具、办公家具、餐

  饮、制鞋、清洁业、汽车零件等行业，辅导行业含概大陆、台湾两岸地区。

  (1)台湾地区:

    德奎企业(亚洲最大化妆品容器制造公司，薪资/绩效管理、标准化活动)； 

    力豹医材、视讯科技、兴拓实业、加睦公司等；毅华(产业领导厂商)、金采清洁公司(行业领导厂商，长期辅导8年)；承韦家具(台湾数一数二DIY家具公司，长期辅导达15年)；三嘉馨有限公司(食品产业知名企业)、成龙塑料厂(长期辅导5年以上)；高家北方大陆饼(知名早餐连锁店，导入阿米巴经营方式，迄今辅导中)；亚哲(长期辅导5年以上)；立菽企业(著名有机黄豆制品公司，迄今辅导中)……等。

  (2)大陆地区

    水中花针织内衣有限公司、创能新能源有限公司、欧丽数码有限公司、

    嘉华特种尼龙有限公司、中国南通爱德士集团有限公司、漯河联泰食品有限

    公司、浙江奈史特汽车零部件有限公司、远大电器有限公司、凯峰电子有限

    公司、苏州维盈科技(含驻厂辅导建厂、全公司标准化活动、干部培训，曾获华硕公司年度最优机构厂商)……等。

3.熟悉制造业现场管理与合理化改善，包括生产管制、物料与仓储管理、质量改

 善、成本管制与绩效管理等有丰富经验，尤其专长全公司标准化活动的推行(讲

 师称企业体质改善活动)，能有效运用理论架构并与实务结合，改善企业体质。

附件1-总经理创新思维实战座谈会报名申请表.docx

关于拟举办“总经理创新思维实战”座谈会的通知.pdf