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关于拟举办“总经理创新思维实战”座谈会的通知

来源:      2019-11-06 16:23:10      点击:382

当前产业竞争激烈,企业利润增长缓慢甚至亏损,如何让艰难处境破局?经营者每天都有忙不完的事情,如何运用企业现有资源扩大经营优势,解决经营者关注的问题,即将举办的座谈会围绕“善用管理绝活,做好永续经营”这个主题,邀请业内知名专家为您答疑,现将有关事项通知如下:

一、主办单位

宁波麦讯企业管理咨询有限公司。

二、参会对象和人数

中小民营企业负责人(企业现职董事长、总经理、副总),共计30人。

 

三、议程与师资安排

总经理创新思维实战座谈会议程与师资安排

时间

课程名称

师资安排

1330-1400

学员签到

带班老师

1400-1410

主持人致词

主持人

1410-1500

讲座1CEO的创新思路与领导做法

冯老师

1510-1600

讲座2CEO的经营要领与管理实战

赖老师

1600-1650

研讨(Q$A与交流时间)

全体参会人员

1650-1700

聚焦、总结

主持人

 

四、座谈会课纲

 

总经理创新思维实战座谈会课纲

讲座

课纲

讲座1

1.CEO素质与思维

1CEO的应备素质

2CEO的经常困境

3CEO的创新思维

2.CEO领导与行动

1CEO的愿景塑造

2CEO的提问领导

3 CEO的行动方案

3.研讨&共识

 

讲座2

1. CEO的经营管理

1)经营管理的真正意义

2)经营管理的主要内容

3)经营管理的应有作法

2. CEO的最佳带动

1)企业问题的根源

2)企业问题的解药

3CEO的最佳带动

3.研讨&共识

 

 

 

五、费用


费用全免,交通费自理。

 

六、时间

 

2019126日(周五14:00-17:00三个小时)或20191213日(周五14:00-17:00三个小时)根据报名人员情况选择。

 

七、地点

 

科技大市场报告厅(聚贤路58715A52层)。

 

八、报名方式

 

    因名额有限,本座谈会采取“先报先录”与“择优录用”相结合的原则,即日起接受报名(报名表附后),参训资格以主办单位审核确定后,由承办单位通知为准。请报名参加企业负责人,提前安排好工作,准时报到并参加座谈会。

 

    报名联系人:奚老师:13429270816(微信同号);陈老师:19957026805(微信同号)。报名电话:(057488036805、传真:(057488020831,电子邮箱:mx0574@126.com;QQ群:822578347

 

 

师资介绍:

冯老师 

【个人背景】

冯老师,宁波麦讯企业管理咨询有限公司特聘顾问和培训师,具深厚的咨询辅导培训经验; 拥有企业管理硕士学位; 曾在跨国企业、民企及上市集团公司等历任人力资源经理、人力资源副总裁等项职务,具有20年企业管理实务经验。  

 

【顾问经历】 

冯老师拥有国内知名咨询公司职业背景,是资深人力资源管理顾问、企业培训讲师、企业变革管理实战派专家。在人力资源管理、组织变革管理、主管能力提升与员工培训管理方面,积累极其丰富的实践经验。诊断精准,内训实用,辅导侧重管理落地与转换,能有效解决企业“说多做少”与“归责于外”的痛点。熟知企业发展各阶段的管理模式(企业战略、人才规划、人才引进、人才建设、管理规范、团队组建、变革管理、目标行动等)。擅长企业中高层管理干部管理技能与组织学习的实战培训与咨询。

 

【专业研究】

近年专注于正能量管理与正能量团队的企业研究与培训,对各型企业有关组织管理与团队运作的定位与转变,有极深刻的认知与心得,并极力推广正能量优质团队的建立、管理与运行。现累计培训课程超过千余场,辅导咨询服务过的企业超过百余家。

 

赖老师

【个人背景】

1.国立台湾科技大学工业管理系毕,欧洲大学EMBA

2.从事管理顾问近20余年,管理辅导客户多属长期辅导性质,短则35年,最长达15年之久,深获有心改善企业竞争体质的企业主信赖。

【顾问经历】

1.自基层生产线主管做起,曾服务于精密注塑、电子零件、计算机、汽车零件、食品等各行业。历任课长、物料企划专员、生产部经理、管理部经理、总经理室主管、执行副总及总经理等职务。

2.从事管理顾问业近20年,辅导过电子零件、食品、DIY家具、办公家具、餐

  饮、制鞋、清洁业、汽车零件等行业,辅导行业含概大陆、台湾两岸地区。

  (1)台湾地区:

    德奎企业(亚洲最大化妆品容器制造公司,薪资/绩效管理、标准化活动) 

    力豹医材、视讯科技、兴拓实业、加睦公司等;毅华(产业领导厂商)、金采清洁公司(行业领导厂商,长期辅导8);承韦家具(台湾数一数二DIY家具公司,长期辅导达15);三嘉馨有限公司(食品产业知名企业)、成龙塑料厂(长期辅导5年以上);高家北方大陆饼(知名早餐连锁店,导入阿米巴经营方式,迄今辅导中);亚哲(长期辅导5年以上);立菽企业(著名有机黄豆制品公司,迄今辅导中)……等。

  (2)大陆地区

    水中花针织内衣有限公司、创能新能源有限公司、欧丽数码有限公司、

    嘉华特种尼龙有限公司、中国南通爱德士集团有限公司、漯河联泰食品有限

    公司、浙江奈史特汽车零部件有限公司、远大电器有限公司、凯峰电子有限

    公司、苏州维盈科技(含驻厂辅导建厂、全公司标准化活动、干部培训,曾获华硕公司年度最优机构厂商)……等。

3.熟悉制造业现场管理与合理化改善,包括生产管制、物料与仓储管理、质量改

 善、成本管制与绩效管理等有丰富经验,尤其专长全公司标准化活动的推行(

 师称企业体质改善活动),能有效运用理论架构并与实务结合,改善企业体质。

附件1-总经理创新思维实战座谈会报名申请表.docx

关于拟举办“总经理创新思维实战”座谈会的通知.pdf