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2019年3月9日《股权激励设计与资本策略》总裁班开班报名啦!!

来源:      2018-11-12 16:48:53      点击:235

股权激励设计与资本策略招生简章.pdf

课程背景
2015年中国企业很难,2016年中国企业更难,2017年中国企业是难上加难,未来3年,中国将爆发前所未有的雪崩式的“返贫”,以下危机也许你正在经历,你我应该居危思危。

中国制造业衰退,企业大量破产;

房地产泡沫破灭让个人财富全面缩水;

沃尔玛为首的传统零售业正在排队等待倒闭;

新兴产业与模式正在跨界打劫你存量市场的份额;

刘易斯拐点的来临,意味着年轻人挣得钱不足以养活老年人;

人民币贬值,M2指数增加让个人财富以每年16%的速度在全面缩水;

竞争对手进入资本市场用无压力的资金正在抢夺你的技术、人才、市场;

重污染重能耗企业清退,首当其冲的是矿产、房地产和钢铁等重污染领域;

传统企业无休止的投资设备、产房等基础建设,市场萎缩后变现能力极差;

如果你错过了房地产发展的黄金十年、如果你错过了国际贸易黄金发展的十年、未来十年是资本市场发展的黄金十年,如果现在你选择资本,未来犹如站在巨人的肩膀可以事半功倍的实现财富倍增。

——企业融资不单纯是银行与股权,要从几百种金融工具中找到最适合自己行业的融资方式,才是成本最低的融资方式。通过《股权激励设计与资本策略》的学习可以迅速让企业轻松获取资金、技术、人才、市场。

学员收益
掌握融资模式图及融资成功的方法;
学会项目包装及路演的形式;
规范财务、法律相关制度;
增加公司在资本市场市值;
掌握资产评估方法说服投资者;
清晰了解上市前的所有准备;
掌握潜在投资风险的应对措施;
运用资本工具帮助企业快速登录资本市场;
优化企业原有顶层设计与资本战略规划;
知道从哪里拿到国家每年上千亿的财政补贴;

专家介绍
 

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【职业经验】
杨老师拥有十多年商业银行、投资银行、私募基金、财务顾问、市值管理、并购重组等实操经验,先后在民企和国企担任总经理、董事、项目总监、经理等职务。从银行债权类业务员到资产顶层设计的投资人,对国内外宏观经济政策、金融政策、产业政策有敏锐的感知和理解能力。对经济运行和资本市场的发展有着独到的见解。在从事资本运营十余年中,负责投、融资总额超过上百亿元,经手的企业和项目超过100个,融资到位的成功率高达50%以上,通过各种金融工具的组合,轻而易举解决中小企业融资“难”问题。
独创的企业“资本战略地图”咨询式培训,帮助企业明确每个阶段发展路径,使企业发展战略和资本战略相结合,让企业不仅懂得应该怎么做,还要懂得如何做,实现全方位战略落地。全国范围内举办过百余场公开讲座与内部培训,受众包括国内、外著名企业财务总监,上市公司总裁,民营企业老板、银行内部人员等,均取得了良好的反响。担任多家上市公司金融顾问,亲自辅导数百家企业由实业运营到资本运营的完美蜕变。
目前,杨茗皓老师在共享资本这个帮助企业转型升级的金融服务平台上,与全国各大股权交易中心、基金公司、信托公司、商业银行、投资银行等金融机构签署了战略合作协议,在学习后可以帮助企业深度嫁接资本市场,从而实现由学到做的垂直一站式服务,为企业在进入资本市场的路程中打下坚实的基础。
杨老师目前是中国十分稀缺的在资本、培训和咨询领域中同时具备承前启后、跨界的实力派新锐导师,被称为金融领域的百科全书。

【授课风格】

实战讲授+案例分析+小组研讨+操作演练+实操工具。
既有理论派讲师的缜密,又有实践派讲师的落地,还有主流派讲师的深入浅出与大道至简。课程实用性强,并以实体产业为主,嫁接金融工具,使企业价值快速倍增,帮助企业实现转型。理论联系实际、深入浅出的授课方式和风趣幽默语言风格备受学员好评。

【服务客户】

大学院校:清华大学总裁班、北京大学董事长金融班、复旦大学、浙江大学、中国人民大学、南开大学、中山大学、厦门大学、中央财经大学、上海财经大学、西南财经大学、西安交通大学、吉林大学、山东大学、海口大学、东北大学、贵州大学总裁研修班

培训机构:聚成股份、实践家、影响力、T20联盟、青创会、汇智教育、亚杰汇、众筹商学院、创意圈、总裁读书会、学习型组织、中国创客汇、领跑者商学院

上市公司:新华文轩、中辰园林、红太阳集团、北控集团、道明光学等

金融机构:建设银行、平安银行、民生银行、兴业银行、浦发银行、北京股权交易中心、上海股权托管交易中心、天津股权交易中心、深圳股权交易中心、广东省银行协会、西藏国有资产经营公司等


 

品牌课程
1、《企业并购重组》2、《私募股权基金》3、《企业融资全攻略》4、《股权激励与资本策略》5、《上市路径与顶层设计》6、《商业模式与资本战略》7、《互联网思维与资本模式》8、《宏观经济与企业转型》9、《资本战略地图“4+1”》10、《新三板挂牌与ipo上市》11、《商业计划书与投融资路演》12、《众筹实战与风险规避》13、《互联网金融与多层次资本市场》14、《成为专业投资人应具备的核心要素》

课程大纲

模块一:资本政策趋势

一、改革开放以来的政策变革

1.淘汰的不是产品,而是人性需求。

2.不要拿政策的红利当成自己的核心竞争力。

3.国家之间的战争不是武器的战争,而是资本的战争。

案例分享:阿里巴巴如何根据马斯洛需求由产品思维、平台思维、资本思维、到生态思维。

二、为即将崛起的资本时代做好准备

1.没有传统的企业,只有传统的思维。

2.企业不是自由发展的,而是设计出来的。

3.产品思维注重利润,资本思维注重现金流。

案例分享:国美、苏宁、小米表面看似不盈利的情况下,实现快速成长的秘诀。

模块二:公司顶层设计

一、稀释子公司股权解决母公司股权不足问题

1.国内A股上市要求与风险规避。

2.合并子公司财务报表与股权占比。

3.以终为始搭建公司未来上市的顶层构架。

案例分享:几十家开药店的个体户通过合并报表最终上市,每个人身价爆增千倍。

二、内部员工股权激励7定原则

1.定目标。

2.定模式。

3.定时间。

4.定来源

5.定对象

6.定价格

7.定数量

案例分享:互联网公司通过股权激励7定原则为未来上市做好准备,规避隐性雷区。

模块三:股权融资准备

一、完美的商业计划书从讲故事开始

1.产品针对什么场景痛点

2.团队互补性优势

3.产品市场空间规模

4.产品核心竞争力

5.产品竞争壁垒

6.明年财务指标预期数值

7.使命、愿景、定位、价值观

8.融资金额与资金用途

案例分享:初创公司用5分钟讲了一个故事,融资500万人民币。

二、股权融资工具运用

1.战略投资。

2.财务投资

3.股权基金

4.天使投资

案例分享:互联网公司股权融资犯下的N个错误。

模块四:债权融资方案

一、债券融资工具运用

1.资产典当融资
2.企业债券融资
3.存货质押融资
4.应收账款融资
5.预期收益融资

6.不动产抵押融资

案例分享:物流公司通过组合式债权融资两千万人民币。

二、融资防骗与对赌陷阱

1.投资机构分类与投向差别。

2.骗子投资机构惯用手法揭秘。

3.对赌条款与估值预期。

4.白衣骑士、金降落伞等自保政策。

案例分享:市面上近百家投资机构在玩的骗术猫腻。

 

模块五:创新资本模式

一、资本模式五大基础法则

1.简单利于传播。

2.粗暴利于引流。

3.多频形成盈利。

4.痛点形成主动。

5.刚需形成增量。

案例分享:净水器公司通过以上五大法则实现次年利润翻十倍。

二、资本模式的八字真言

1.颠覆。

2.人性。

3.场景。

4.体验。

案例分享:罗辑思维如何通过八字真言的运用达到700万用户。

模块六:国家财政补贴

一、如何找到符合自己的财政补贴

1.农业型企业

2.科技型企业

3.国家战略性企业

4.能源型企业

5.模式性企业

案例分享:一家农业型企业申请中小企业扶持基金的全过程。

二、财政补贴申请的诀窍与技巧。

1.单个产品同时申报地方与国家。

2.单一产品同时申报不同科目。

3.按照以往年度经验提前撰写材料。

4.梯队式申报发明性专利与实用新型专利。

案例分享:国家的财政补贴不单纯是钱更是业务的助推器。

模块七:上市路径规划

一、      多层次资本市场的前世今生

1.Ipo上市与买壳上市的操作流程。

2.曲线上市被收购应具备的前提条件。

3.海外上市VIE构架如何搭建。

案例分享:5年5千万上市的花费,最终尽然是因为财经公关,功亏一篑。

二、      根据企业属性选择上市路径与资本市场

1.中国、美国、新加坡等资本市场特点。

2.新三板企业如何实现活跃交易量。

3.区域股权市场与其他版块联动效应。

案例分享:微型珠宝企业登陆区域市场如何融资500万人民币。

模块八:并购重组融资

一、      标的物选择与未来潜力

1.横向标的物与纵向标的物之间的区别。

2.增加报表利润或增加公司预期。

3.通过业务流勾稽财务流判断公司真实情况。

案例分享:明天系并购狂潮背后的隐患。

二、企业市值评估依据与财务测算

1.成本重置法。

2.现金流贴现法。

3.市盈率。

4.市销率。

5.PE公司比较法。

案例分享:一家优质的创业公司由于 A轮估值过高导致B轮断层,最终崩盘。

 

模块九:股权投融资趋势

一、中国资本市场

1.中国资本市场发展概况。

2.中国资本市场的发展机遇。

3.多层次证券市场体系。

案例分享:根据马斯洛需求从人性的角度从新认知资本市场

二、私募股权基金市场

1.私募股权基金概述。

2.私募市场发展历程与未来。

3.私募的种类及其代表。

案例分享:某金融机构组合式生态分散投资风险。

模块十:企业市值管理

二、      如何打造资本市场独角兽公司

1.简单、粗暴、多频、痛点、刚需、永远不变的投资风口。

2.未来企业与企业的竞争,是用户粘性的竞争。

3.小而美的垂直公司是未来5年的投资热点。

案例分享:网红主播一天淘宝销售300万人民币,颠覆传统运营模式。

二、企业市值评估依据与财务测算

1.成本重置法。

2.现金流贴现法。

3.市盈率。

4.市销率。

5.PE公司比较法。

案例分享:一家优质的创业公司由于 A轮估值过高导致B轮断层,最终崩盘。

模块十一:公司治理模式实操

一、公司治理结构框架与公司管控设计

1.股权比例设计与股权权益设计

2.股权层面控制权设计:投票权表决设计

3.同股不同权,有限合伙持股,境外双股权设计

4.公司股东与经营管理层间关系结构设计

案例分享:多种股东权利受损害的案例分析

二、高管股权激励方案设计

1.股权激励的前提与基础

2.股权激励的价值、风险与智慧

2.多种股权激励形式分析

4.基数定量、岗位定量、时间定量

案例分享:一家咨询公司通过治理后的神奇蜕变。

模块十二:新资本模式设计

一、实业模式转变资本模式的3大核心法则

1.原有企业与热点概念无缝式结合。

2.利用痛点增加用户与产品粘度。

3.互联网+如何使产品提高效率与降低成本。

案例分享:一个名不见经传的绿植租赁企业三年成为行业老大,估值增加百倍。

二、可持续性的投资模式设计

1.基金模式创新与投资机制的设计

2.企业成长的价值导航分析

3.平台经济、共享经济与玩家经济。

案例分享:一家咖啡厅还没开业,就已经有了几百名固定消费者。



课堂剪影
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课程概况
培训时间:2019年3月9日
培训地点:镇海区委党校
培训对象:企业董事长、总裁、总经理、副总经理、总监、项目负责人等高级管理人员,金融机构从业人员,其他社会各界精英人士
培训人数:限制70人
培训费用:单期班报名价1380元/人,2人及以上或单人报3期以上的均按1280元每人每期,上述费用含餐饮、授课费、会场费、教材费、后勤服务等
报名咨询方式:关注麦讯企业咨询公众号nb-maison,在线报名;或填写报名表(附件)下载地址:http://www.nbmaison.com/UploadImg/file/20181102/1541150778941534.docx,并发送至邮箱:mx0574@qq.com;或联系我司培训部直接报名:13429270816、18757415413(奚老师、陈老师)